Menu
Często słyszę w firmach, że zmiany byłyby dobre, gdyby nie ci ludzie. Psychologia zmiany pomaga wprowadzać zmiany w firmach nie tylko po ludzku i zgodnie z stylem funkcjonowania zespołów.
• Funkcjonowanie mózgu, nawyki, silna wola.
• Krzywa zmiany, czyli jak zachodzi zmiana,
• Kluczowe elementy zmiany – czyli istota wprowadzania zmiany w zespole,
• Zmiany w firmie, czyli co robić i czego unikać – wnioski w oparciu o raport o zmianach w polskich firmach.
Opór w zmianie – objawy, przykłady działań oporowych i sposoby radzenia sobie z oporem w zespole,
Zaawansowane umiejętności wspierania: konfrontowanie niespójności, przerafowanie, metafory, zarządzanie emocjami.
Spotkania on-line w zależności od potrzeb w formie jednorazowego spotkania lub procesu rozwojowego.
Całodniowe stacjonarne lub w formie procesu rozwojowego podzielonego na kilka spotkań dwu lub trzy godzinnych.
Gdy planujesz dużą zmianę w firmie i chcesz w czasie konferencji lub wydarzenia zmotywować ludzi do zmian.
Zespół Silnej Marki skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego i ustali szczegóły dalszego działania.
To nie jest poradnik łatwej metamorfozy, która kończy się wraz z pierwszymi trudnościami, ale oparte na naukowych badaniach podejście do wprowadzania i utrwalania zmian. Dla ludzi, którzy doświadczyli pozytywnej siły zmiany, stała się ona stylem życia.
Nagrody i wyróżnienia:
Chcesz dowiedzieć się jak może wyglądać wsparcie zmian w Twojej firmie?
Zespół Silnej Marki skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego i ustali szczegóły dalszego działania.
