Silna marka na Linkedin z różnych perspektyw

REKRUTACJA I POSZUKIWANIE PRACY      Justyna Szumińska  HRowiec z wieloletnim doświadczeniem zdobywanym w międzynarodowych organizacjach: Dell, McCormick, Alexander Mann Solutions, mBank. Pasjonatka rozwoju osobistego oraz lifelong learning. Organizatorka lokalnych społeczności TEDx oraz LinkedinLocal. Aktywny członek Toastmasters International – międzynarodowej organizacji zrzeszającej mówców oraz liderów. Absolwenta SGH, Politechniki Łódzkiej.    DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE, WIEDZA, KOMPETENCJE CZY […]

Jak nawiązywać i rozwijać biznesowe relacje na Linkedin?

Budowanie biznesowych relacji na Linkedin to kluczowy element social sellingu. Jest to ogniwo, które spaja działania w umacnianiu Silnej Marki oraz daje przestrzeń do roznoszenia się wartościowych treści. Poznanie właściwych osób na LinkedIn jest również przysłowiową wodą na młyn dla Twoich typowo biznesowych celów. I tak, mówię o sprzedaży! Jesteśmy dorośli i nie boimy się […]

Jak stworzyć profesjonalny i skuteczny profil na LinkedIn?

Skuteczny profil osobisty na Linkedin

Profil osobisty na LinkedIn – o czym trzeba pamietać? Masz konto na LinkedIn i chcesz, aby przyciągnęło do Ciebie jak największą ilość klientów, rekruterów lub kontrahentów? Ten artykuł podpowie Ci, co musisz zrobić, aby Twój profil na LinkedIn robił dobrą marketingową robotę. „Wszystkie szczęśliwe rodziny są do siebie podobne; każda nieszczęśliwa rodzina jest nieszczęśliwa na […]

Skuteczna komunikacja marki – wywiad z Maciejem Orłosiem

Czy istnieje życie po życiu w telewizji oraz jak wystąpić przed kamerą i się nie spalić? To tylko dwa z wielu pytań, które zadałam Maciejowi Orłosiowi. Wybór rozmówcy nie był przypadkowy. Człowiek z Silną Marką opartą o telewizję musiał odnaleźć się w nowej rzeczywistości po 25 latach pracy w telewizji. Większość z nas czeka taka […]

LINKEDIN jako skuteczny kanał budowania relacji biznesowych i nie tylko

LinkedIn w Polsce jest ewidentnie w trendzie zwyżkowym. W momencie, w którym piszę ten artykuł, platforma ma 580 milionów unikalnych użytkowników. W odniesieniu do takich gigantów jak Facebook czy Instagram (nadal Facebook) to relatywnie mało, jednak nie ilość, lecz jakość relacji i komunikacji jest jej wyróżnikiem. LinkedIn i inne social media w Polsce Specjalizacja LinkedIn, […]

SKĄD CZERPAĆ INSPIRACJĘ I EKSPERCKĄ WIEDZĘ

GŁĘBOKA JAK STUDNIA LUB PŁYTKA JAK KAŁUŻA Są ludzie, których wiedzę można porównać do studni. Masz wrażenie, że jeżeli pozwolą Ci z niej zaczerpnąć to jest to zawsze świeże, orzeźwiające i życiodajne doświadczenie. Są też ludzie, których wiedza przypomina kałużę. Na zewnątrz wydaje się, że jest rozległa, ale wystarczy się dobrze przyjrzeć, aby ocenić, że […]

Przesuwanie granic niemożliwego, czyli Nanga Parbat i człowieczeństwo

Kwiecień 2007. Pobudka około 4.00 rano, aby w okolicach 9.00 znaleźć się na szczycie pięciotysięcznika (z małą górką: 5150 m). Tyle wiem o Himalajach. Z tego szczytu mogłam wtedy zobaczyć ośmiotysięczniki. Stały dumne, posępne, jakby kiwające palcem. To, czego doświadczyłam tej wiosny w Himalajach, warte było każdego kroku pod górę, wysiłku wiążącego się z niebezpieczeństwem […]

Sztuka właściwych decyzji w biznesie – część II

Sztuka właściwych decyzji w biznesie W dzisiejszym wywiadzie kontynuacja rozmowy o decyzjach z Robertem Kroolem, pierwszą część poświęconą decyzjom indywidualnym/prywatnym znajdziesz tutaj. Dla tych, którzy z Robertem wcześniej się nie spotkali, krótkie wprowadzenie: Robert Krool – wieloletni biegły sądowy w dziedzinie restrukturyzacji, mentor strategii w 50 projektach wdrożenia użytecznych zmian organizacyjnych, uczestniczył w decyzjach biznesowych […]

O sztuce właściwych decyzji – część I

Sztuka właściwych decyzji, czyli jak przestać uderzać głową w mur szukając innych rezultatów. Kilka słów o tym co się działo za sceną. Długo szukałam osoby, która jest w stanie powiedzieć coś nieoczywistego i odkrywczego w temacie podejmowania decyzji. Nie chciałam niczego w stylu łatwych poradnikowych rozwiązań lub po drugiej stronie osi; tak trudnych szlaków decyzyjnych, że […]